الرابطة البحرينية لجراحة التجميل

الرئيسية / عن الرابطة / الخطة الاستراتيجية ٢٠٢٦–٢٠٢٨

الخطة الاستراتيجية ٢٠٢٦–٢٠٢٨

نحو مرجعية وطنية وإقليمية في جراحة التجميل والترميم. خطة مؤسسية بأثر قابل للقياس ومستدام.

التوجه

الخطة الاستراتيجية ٢٠٢٦–٢٠٢٨

أربع أولويات للسنوات الثلاث المقبلة، مع المؤشرات التي يقيس عليها المجلس التنفيذي تقدمه.

تركز الخطة جهد الرابطة على عدد محدود من الأهداف القابلة للتحقيق: جودة التدريب المتاح في المملكة، ومستوى الممارسة المتوقع من الأعضاء، والقاعدة العلمية التي تستند إليها هذه الممارسة، وجودة المعلومات المتاحة للمرضى.

ويراجع المجلس التنفيذي التقدم مرتين سنوياً ويرفع تقريره إلى الجمعية العمومية، ولكل أولوية مسؤول معيّن وعدد محدود من المؤشرات.

الأولويات الأربع

كيف نقيس النجاح

قابلة للقياس

لكل أولوية مؤشرات يرفع عنها المجلس تقريراً إلى الجمعية العمومية.

مسؤولية واضحة

يقود كل أولوية عضو من المجلس ويكون مسؤولاً عن تقدمها.

مراجعة دورية

تراجع الخطة كل ستة أشهر وتُعدّل وفق ما تظهره النتائج.

شارك في العمل

يعتمد جانب كبير من الخطة على تطوع الأعضاء في فرق العمل والتدقيق والتعليم.

Scroll to Top